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庄主,如果想飞的高,就该把地平线忘掉-温州银行被处罚

股票基础 股票基础 09月12日 08:36

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每一座庄园,都是庄主为自己画的饼,只不过,有些庄主搞砸了,变成了画地为牢。

每一位庄主都是好的弓射手,敢于频繁射击。对于很多庄主来说,都是盲射,并没有目标。没有目标不要紧,力所能及的,射程范围内的,都算探索,不算冒险。只不过,游戏规则不停在变,赛道不停在变,你尚在找寻目标,其他射手已经重新定义了射程的边界。

胜败的转换就在一瞬间,你还来不及和竞争对手厮杀,对方却已经变成另外一个物种。


庄主,如果想飞的高,就该把地平线忘掉


市场,或者说行业,往往就是被成功人士一次次定义。对方的重新定义,就意味着自己的前功尽弃。自己什么也没有做错,却就是被市场淘汰了,有庄主自嘲说这是逆淘汰。

逆淘汰也是淘汰,总之是被淘汰了,而输,是一种恶性循环,做庄园不能起步就输,否则会影响判断,会接连失利。


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市场就是锅,庄园的饼再大,必须有市场来承载。

承载庄园这个饼的锅,不仅仅有市场,还有政策、区位。比如大棚房整治的政策之下,几无完卵。比如四线城市的休闲农庄,非要植入一线城市才能支撑的项目,这就是穷小子犯了富贵病,忽略了自身的区位。

一个城市的人口数量、消费水平、消费结构,对以近郊消费为主的休闲农庄有着致命的制约因素,好好研究所在城市的消费数据是庄主们的必修课,庄园最终能做多大、能走多远,都取决于所在城市的依托力量。换句话说,再大的烙饼也大不过烙它的锅。


庄主,如果想飞的高,就该把地平线忘掉

对于庄主来说,总结的价值不亚于探索未知。因此,一定要好好总结一下、对比一下、反思一下,不能闭门造车,不能想当然,不能追逐潮流式的营造内容、植入项目,所有的项目都应该考虑如何整合资源、如何运营、如何实现稳定的现金流,否则,就是盲目。

盲目之下,也会有无心插柳柳成荫的效果,但更多的庄主没有这么幸运。


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休闲庄园是超级新物种,当前,行业发展处于萌芽期、懵懂期、试错期,没有普适性的理论来指导,没有可复制的模式来践行,没有可依据的法规来执行,没有专业化的人才来匹配,因此,对于广大庄主来说,除了从传统行业里渗透进来的基本商业思维,整个庄园行业没有意见领袖、没有指南针、没有引路人。

没有,却仍需要前行。因此,当前的休闲庄园界,每一位庄主都是孤独的金刚,可以对外人言及的只能是千分之一、万分之一。

能够走在前面的庄主,毫无疑问是勇于突破、精于创新、敢于亮剑的庄主,而突破、创新的前提是基于行业的积累,而积累换句话说就是埋坑、踩雷、缴学费、绕弯路的足够数量之上的自我调整和适应,否则,盲目的突破和创新,一亮剑就会被反制或秒杀。


庄主,如果想飞的高,就该把地平线忘掉

基于行业积累产生的好的商业创意,一定是融合庄主现有资源的创意、凸显在地资源的创意、融入庄主商业梦想的创意、符合行业发展趋势的创意、具备竞争力的创意、可执行的创意、被市场追捧的创意、可持续变现的创意,而要实现这些,需要保持创意人士的敏感度。

而敏感度的训练在于信息收集、归纳、分析、提取、论证、整合、导入、听证、演绎、模拟、纠偏、定案、试错、总结、迭代,周而复始的训练。这不是庄主一己之力可以完成的,更不是拍脑袋能够完成的。对于庄主来说,想获得提升,一定是在自己忽略的细节中获得提升。这,需要外力。因此,与谁同行非常重要。

遗憾的是行业里大多都是原动力开发者,所谓原动力开发,就是不以市场为主导,而是以自身的感知为主导,凭着内心的感觉,任性决策,随意改变,糊涂执行。


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有一种偏见,把看不懂、想不明白的战略布局当做“不接地气”,以个体的思维惯性和资源局限来衡量一个具备可持续股票软件官网下载软件竞争力的发展规划。

还有一种偏见,从布局来推演终局,比如那些以空间规划为救命稻草,妄图以空间布局、外在形式来取得市场认可的空想派庄主,其实就是一种缺乏商业战略、没有顶层设计的典型表现。

一句话,庄主想获得认知和能力的提升,必须升级平移过来的传统行业的商业思维,必须将偏见和傲慢抛弃,必须改善以自我为原点的资源整合思路。


庄主,如果想飞的高,就该把地平线忘掉

唯有把目光从脚下的地平线移开,才能看见天空之上的绚丽和灿烂。唯有忘掉脚下的地平线,才能飞向未知的蓝天。

如果庄主自身的局限不能打破,如果庄主成为了庄园前进最大的障碍,那么,以庄主文化为核心的庄园文化无法构建,围绕庄园的生态系统、运营系统将会因缺乏最起码的内核和动力而溃不成军。


作者:木尧

原创来源:参见庄主(id:cjzz360)

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